关于技术版面,我的一点意见

By , 2004年1月5日 4:10 下午

发信人: qyjohn (Sweet Potato — 清扬婉兮,适我愿兮), 信区: Untitled
标  题: 关于技术版面,我的一点意见
发信站: BBS 水木清华站 (Mon Jan  5 13:29:33 2004), 转信

在幼儿园看到怕死的日记,才知道KCN 新近在BM发表了个关于技术版面
发展的意见。大老远的跑过去看了看,确实如怕死的所说的一样,言之
有物的回应并不多。按下RE的时候,才发现自己已经没有了这个班的权
限:-) ,只好发在幼儿园了。

首先我想提一个问题:水木对技术版面的定位到底是什么?是普及性的
新手入门版面,还是高质量的研讨版面?很多人都希望水木能够两者都
兼顾到,但是就我个人的经验来看,鱼和熊掌是不能够兼得的。版面的
细化,确实提供了分流初级讨论和高级讨论的可能性,但是执行的效果
并不理想,这里面有如下几个原因:(1) 初级的问题通常会在初级版
面和高级版面同时出现,在初级版面由于缺乏人才而没有人回答,在高
级版面则由于干扰版面而没有人回答;(2) 高级版面与初级版面分开
后,由于人气不足无力支持高水平的技术讨论;(3) 高级版面缺乏高
质量管理,初级问题没有被及时清理,精华区没有被及时整理,无法吸
引高水平的人才。基于以上原因,版面细化的结果是初级版面进一步堕
落成水平更加低下的FAQ 版面,而高级版面则变成扶不起来的阿斗。就
是在上个世纪末,水木还是国内首屈一指的技术讨论站点,那时候技术
圈子里流行的一句话就是“有问题,上水木”,而现在水木的各个技术
讨论区隔几天就有人问“国内讨论XX的好站点在哪里”。

所以在这里请允许我再问一次:水木对技术版面的定位到底是什么?是
(A) 普及性的新手入门版面,还是(B) 高质量的研讨版面?我个人对A
选项并不是很感兴趣,下面的讨论都是针对B 选项的。如果您不幸选了
A 的话,那么您现在有如下选择:

(1) 按下Alt + F4关闭浏览器或者模拟终端;
(2) 按下Ctrl + Alt + Del关机或者重新启动;
(3) 如果你使用Linux + X,按下Ctrl + Alt + Backspace;
(4) 关闭插线盒电源或者拔掉电源线。

要建设一个高水平的技术版面,首先我们必须有一个明确的目标或者是
标准。也就是说,什么样的版面才算是高水平的技术版面?我的答案是
要质量,也要人气,两者缺一不可。有高质量的文章,才能够吸引高水
平的人才;有高水平的人才,才能够出现高水平的讨论。在考察一个版
面的技术水平时,我通常会注意如下几个因素:(1) 每天的文章总数,
(2) 每天的优秀文章总数,(3) 优秀文章在每天文章中所占的比例。现
在水木已经能够为各个版面提供更多的统计数据,我觉得有必要制定一
套评估技术版面水平的方法,定时地对各个版面进行评估,从而调整版
面管理办法或者是其他管理措施。

在目前的状况下,我认为水木可以考虑如下措施:

(1) 取消目前的版面细分方案,合并相关技术版面。这项措施有助于提
高版面的人气,从而吸引更多的人才来关注水木的技术版面。如果
一个版面每天只有十多篇文章,通常来说是非常不吸引人的。这就
有点像目前的特快,有的人也会冒着被淹死的危险到哪里问一些技
术问题,因为那里人多。

(2) 实行版内分区方案,例如Java版可以在版内建立J2SE, J2EE以及
J2ME分区,版内分区由版主根据需要设立和撤销。用户发表文章的
时候可以选择版内分区,回文的版内分区与原文的版内分区一致。
在普通模式下,用户可以看到版内所有分区的文章。如果用户仅对
某个分区的文章感兴趣,可以通过Ctrl + g来选取。这样的划分在
照顾了版面人气的同时也起到了引导讨论的作用。

(3) 增加技术版面的版主名额,分担技术版面的管理工作。因为建设高
水平的技术版面势必要付出巨大的精力,我就不用在这里八婆了。

(4) 加强对技术版面的管理,尤其是版主任命和罢免,以及版规的审查
和执行监督。技术版面的版主必须熟悉相关的技术,否则无法引导
版面讨论和建设精华区。在过去1 年中我疼心的看到某些技术版面
任用了对相关技术不甚了解的网友作为版主,从而引起了一些很不
愉快的问题,我想负责技术版主审查和任命的站务是要负一定责任
的。另外,技术讨论区的版规一旦制定必须严格执行,相关站务也
应该经常性的检查和监督版规的执行情况。

(5) 在技术水平允许的情况下,在WWW 下增加源代码阅读功能,例如关
键词和函数名用不同颜色显示等。类似的功能在网上能够找到大量
现成的源代码,KCore 随便动个脚趾头抓过来就可以用了。如果水
木能够提供这些功能,将会吸引众多习惯于WWW 的技术高手。

一个版面的成败,最终还要依赖于版主对版面的定位以及管理的力度。
站务这边所能够做到的,仅仅是为版面的发展提供一些客观的条件。一
个优秀的版主,能够在短时间内迅速提高一个版面的讨论水平;一个不
称职的版主,更能够在短时间内毁掉一个优秀的版面。一年以前我跟某
位站务提起过类似的观点,可惜并没有能够被他所接受,并且间接导致
了某个版面后来的种种问题。

作为一个优秀的技术版面版主,我认为应该做到如下几点:

(1) 版面定位要明确。如果你要把版面建设成FAQ ,那么就什么都不用
管;如果你要提高版面的讨论水平,那么就要把版面定位为高水平
的研讨性版面。

(2) 要制定严格的版规来限制FAQ ,灌水以及下载等非技术讨论。制定
好的版规要严格执行,不要时而严打时而大赦,反复无常的管理手
段对版面的发展尤其不利。在条件允许的情况下,在限制FAQ 的同
时要告知新手获取答案的方法或者是具体位置,这样有助于新手的
迅速成长。我在担任Java版版筑的时候,对每一个FAQ 问题我都进
行封禁并且回信指出答案在精华区内的位置,这样新手获得了答案
并且大大提高了版面讨论质量。

(3) 要及时地整理版面和精华区,一个优秀的精华区是一个优秀的技术
版面的立足之本。高水平的精华区,要能够同时满足信守和高手的
需要。提问FAQ 的网友能够在精华区轻易找到答案,才能够表明版
面对其具有经久不衰的吸引力,也为从严治版提供了必要的物质基
础。而高水平的网友能够在精华区找到自己需要的资料,才能够体
现一个版面的技术水平。版主及时的标志和整理网友发表的优秀文
章,是对版面人才的尊重,也是留住高水平人才的必要手段。

(4) 要经常发表技术文章与网友探讨,或者是引导版面讨论方向。作为
版面的中坚力量,版主的技术水平往往代表一个版面的技术水平。
我在担任Java版版主的时候,就经常将自己的心得体会发表在版面
上与所有的网友分享,事实表明这样的做法还吸引了更多的网友来
分享自己的经验和体会。

(5) 要善于与网友进行沟通,要善于发掘和吸引优秀的人才。我在其他
技术版面发现优秀的文章时,通常会给原作者发信息邀请他到版面
来发表文章和参与讨论,事实证明这样的做法是卓有成效的。对于
技术版面来说,报告会式的版聚对版面的作用并不大,以文会友仍
然是推荐的交流方法。在版面出现问题的时候,不要只顾着为自己
辩护,要交流,不要说服。如果自己错了,大胆承认错误。我在担
任Java版版主的时候,就曾经多次因为自己的失误在版面公开向网
友道歉,通常来说网友都表现出相当程度的宽容和谅解。

其他意见:

(1) 关于转信。转信无助于提高本站技术版面的水平,高水平帖子的转
入,往往会吸引现有的网友到高水平的站点去参与讨论;而低水平
帖子的转入,则对本站版面造成直接的冲击。

(2) 关于俱乐部。俱乐部制度不利于吸引外来的优秀人才,必须申请才
能够获得发言权的方式通常会造成一种抵触情绪。个人的建议是取
消目前的技术类俱乐部版面,并入正常版面。

(3) 站务介入。站务应该介入技术版面的管理,重点体现在版主资格的
审查,版主任命和罢免,版规的制定和执行。事实上前段时间曾经
试行过的分区监理制度有可能成为站务介入技术版面管理的有效补
充方式。

(4) 想不起来了,以后想起来再说吧。


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`6_ 6  )   `-.  (     ).`-.__.`)                 冰雪知音世难求。
(_Y_.)’  ._   )  `._ `. “-..-                  击节纵歌相对笑,
_..`–‘_..-_/  /–‘_.’ ,’                        案上诗书杯中酒。
(il),-”  (li),’  ((!.-‘                              2000.12.31
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